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Réception des premiers exemplaires du livre

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Mon livre « Effectuation: les principes de l’entrepreneuriat pour tous » disponible le 7 février prochain

Mon livre « Effectuation: les principes de l’entrepreneuriat pour tous » sera disponible le 7 février prochain. Il s’agit d’une nouvelle édition, complètement revue et augmentée, de l’ebook paru en février 2013.

Il est préfacé par Frédéric Mazzella, fondateur du site de covoiturage BlaBlaCar qui connaît un succès considérable. En lisant les épreuves, Frédéric m’a dit s’être tout de suite reconnu dans l’effectuation.

L’ouvrage est édité chez Pearson. Pour en savoir plus, voir le site de Pearson ou le site Amazon.

Bilan du MOOC ‘Effectuation’, entretien avec JC Lewandowksi

Le compte rendu de mon entretien avec Jean-Claude Lawandowksi sur les enseignements du MOOC Effectuation est disponible sur son blog: Les MOOCs dans l’Hexagone : premières leçons avec EM Lyon.

MOOC initiation à l’entrepreneuriat: Premiers enseignements

Difficile de le croire mais le MOOC « Effecutation: Introduction à l’entrepreneuriat pour tous » est déjà terminé. Six semaines se sont écoulées rapidement. Il est encore un peu tôt pour analyser en profondeur les résultats mais on peut d’ores et déjà tirer quelques enseignements de cette expérience.

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3ème semaine du MOOC Effectuation: Retour sur le processus entrepreneurial

Voici un point sur la 3ème session du MOOC ‘effectuation’ qui était consacrée au processus entrepreneurial, c’est à dire au déroulement du projet et à l’agencement des principes de l’effectuation durant ce déroulement. Revenons sur ce processus…

Nous avons regardé le processus entrepreneurial au travers de l’exemple de U-Haul, un loueur de véhicules utilitaires créé en 1945 par un soldat démobilisé. U-Haul démarre lorsque Leonard Schoen essaie de louer une remorque et n’y arrive pas. Il s’en achète une dans une décharge et la retape lui-même. Il est alors surpris de voir ses amis, puis les amis de ses amis, lui demander de leur prêter. Peu à peu, il transforme ses services en une activité commerciale. Pour se développer à moindre frais, il offre une réduction aux clients qui lui trouvent un concessionnaire qui accepterait de louer ses remorques.

Au travers de cet exemple, on montre comment le processus entrepreneurial se déroule: conformément au principe numéro 1, l’entrepreneur démarre avec ce qu’il a (sa personnalité, sa connaissance, et son réseau). Il ou elle détermine ce qu’il peut faire avec cela (au besoin provoqué par une surprise, principe numéro 4). Il ou elle interagit avec d’autres personnes; certaines d’entre-elles s’engagent dans le projet en apportant des ressources et deviennent ainsi parties prenantes au projet (exemple des clients qui trouvent un concessionnaire): c’est le principe numéro 3 du patchwork fou. Avec plus de ressources, l’entrepreneur peut envisager de nouveaux buts, plus ambitieux, sans nécessairement savoir où le projet va et ce que l’entrepreneur peut en attendre (principe numéro 2, perte acceptable). Naturellement ces parties prenantes exigent souvent quelque choses en retour (une réduction de prix dans notre exemple des clients). L’entrepreneur gère donc un double cycle: augmentation de ressources permettant de nouveaux buts, et augmentation des contraintes nées du besoin de satisfaire les parties prenantes. Au final, l’entrepreneur a créé une entreprise et un marché qui n’existaient pas auparavant.

Dans le cas où l’entrepreneur n’arrive pas à convaincre de partie prenante, il faut conclure que le projet n’est pas viable au sens que lui donne l’effectuation: aucun besoin social n’est satisfait par l’offre en son état actuel, et aucune personne ne s’engage pour la modifier (pour en savoir plus sur la notion de projet viable, voir mon article ici).

Cette semaine, nous abordons la distinction cruciale entre risque et incertitude. La nuance peut sembler anodine mais elle est en fait fondamentale et explique la nature particulière de l’entrepreneuriat.

Le lien vers le MOOC ici. Pour revenir sur le processus entrepreneurial, voir mon article ici.  Si vous ne pouvez pas attendre la fin du MOOC, pour en savoir plus sur l’Effectuation, lire mon article introductif ou télécharger mon livre d’introduction à l’effectuation au format ebook ici.

Ouverture aujourd’hui de mon nouveau MOOC sur l’effectuation: L’entrepreneuriat pour tous

Aujourd’hui démarre mon MOOC (cours en ligne gratuit) consacré à la création d’entreprise, et plus particulièrement à l’effectuation, que j’ai créé durant l’été avec les équipes d’EMLYON Business School et la société UNow.

L’effectuation est une nouvelle approche de l’entrepreneuriat. Son idée forte? L’entrepreneuriat, ce n’est pas de la magie, ça peut s’apprendre et c’est donc pour tout le monde! Le cours est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateurs, investisseurs, coaches, etc). Il y a déjà plus de 4.000 inscrits au cours, alors pourquoi pas vous? Vous travaillerez sur de vrais cas de startups en contact avec leurs fondateurs. La communauté est déjà active sur le forum et la page Facebook.

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Effectuation: Pourquoi la décision entrepreneuriale est de nature créative

L’effectuation montre que la prise de décision entrepreneuriale n’est pas exprimable en termes de choix parmi des options existantes, mais en termes de création de nouveaux choix. Voir l’article ici.

Ouverture de mon nouveau MOOC sur l’effectuation: L’entrepreneuriat pour tous

Après un été studieux avec les équipes d’EMLYON, j’ai le plaisir de lancer aujourd’hui un MOOC (cours en ligne gratuit) consacré à la création d’entreprise, et plus particulièrement à l’effectuation. Son idée forte? L’entrepreneuriat, c’est pour tout le monde! Pour plus d’informations sur le cours, voir ici. Pour une introduction à l’effectuation, lire mon article ici.

Nouvelle édition de mon livre Effectuation en préparation…

Je rédige une nouvelle édition de mon livre sur l’Effectuation, qui paraîtra en version papier en début d’année chez Pearson. Faites-moi part de vos remarques, suggestions ou exemples vécus! Contactez-moi ici. merci!

La valeur d’une ressource est relative: Dragon Lady et la création de valeur entrepreneuriale

1er principe de l’Effectuation, l’entrepreneur démarre avec ce qu’il a, et ce qu’il a, souvent, ce n’est pas grand chose. Illustration avec… des déchets: Dragon Lady et la création de valeur entrepreneuriale. Voir l’article sur mon blog ici.